油田地面工程造价控制管理途径

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伴随着我国经济的高速发展，油气资源已经成为我国非常重要的战略性能源，为了更好地对油田进行开发和建设，油田地面工程的项目规模也在逐渐扩大，已经成为整个油田开发建设中非常重要的组成部分。由于油田地面工程属于高风险、高投入行业，其利润极容易受到各种外界因素的影响，因此，需要油田企业高度重视对油田地面工程造价的管理，加强对施工成本的控制，从而保障油田企业在激烈的市场竞争环境中能够占有一席之地，使油田企业得到长久的发展和进步。

一、目前油田地面工程造价的控制管理现状

在油田地面工程的施工设计过程中，设计人员缺少对工程造价方面的足够重视，没有真正认识到工程设计对施工成本的重要性，在工程造价的控制上投入的精力不足。油田地面工程的设计主要还是重视施工技术和施工安全，对于施工成本的考虑比较欠缺，并且大部分油田地面工程设计都缺乏成熟的工程造价控制方案。

二、加强油田地面工程造价控制管理的具体途径

1.加强油田地面工程造价的统筹管理

目前，由于油田地面工程的规模比较大，在实际的工程施工过程中需要细分成许多子项目，在对油田地面工程造价的控制管理问题上，传统的管理方法已经不能满足大规模施工的需求。因此，必须具备工程造价的统筹管理意识，将工程造价进行统一划分、统一管理。通过强化对施工项目的整体造价控制，提高油田地面工程造价控制管理效率，从而大幅度地提升油田企业的经济效益。

2.准确掌握施工材料市场动态，切实做好工程风险评估工作

在油田地面工程施工材料的准备阶段，需要油田企业能够准确掌握施工材料的市场价格，对价格浮动范围比较大的施工材料要做好价格监控，确保油田企业在施工材料的选择过程中，能够选用到性价比高的施工材料。在施工材料供应商的选择上，油田企业还可以凭借以往的采购经验，选择与信誉度高、材料质量过硬的供应商进行合作，从而避免在施工材料上出现价格高、质量低等问题。

3.全面提高油田地面工程造价人员的综合素质

在油田地面工程的造价控制管理中，工程造价人员肩负着油田地面工程造价的控制和管理责任，必须保证其具备良好的技术水平和业务能力，这也是做好油田地面工程造价控制的核心要素，因此，必须注重工程造价人员在综合素质上的提升，从而保证油田地面工程的造价控制管理方法和相关的规章制度能够有效地推进和落实。

4.建立科学规范的油田地面工程造价控制管理体系

在油田地面工程造价的控制管理过程中，需要切实加强工程造价管理体系建设，完善工程造价控制的各项规章制度，建立油田地面工程的造价控制标准，确保油田地面工程造价的控制管理工作能够行之有效地开展起来。

三、结语

油田地面工程造价的控制管理非常精细和复杂，需要油田企业进一步提高油田地面工程造价的控制管理水平，降低油田企业的施工成本，提选自.代做预算网 www.yusuanw.com 高油田企业的核心竞争力，以保障油田企业的可持续发展。

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