工程造价预算控制要点及把控策略

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对于任何一项工程来说，形成的预算开支费用也就是工程预算，是完成工程投资以及工程招投标报价工作的前提条件，企业通过工程预算来明确工程成本再进行控制。

一、工程造价预算控制要点

1、做好预算编制

企业工程造价预算控制工作要想顺利的开展下去，就要先选自.代做预算网 www.yusuanw.com 将预算编制工作高效的完成。工

2、明确掌握图纸内容，加强图纸会审工作

要想保证工程的准确性和完整性，施工图纸是必不可少的，施工图纸作为项目建设的主要参考依据，项目执行者要想保证对工程造价预算完成更严谨的控制，就一定要在预算编制控制工作进行之前，对所需要的施工图纸进行详细讨论和研究。

3、对工程量进行精确计算

工程造价预算工作在进行过程中，针对工程量的准确计算工作也需要提高重视程度，其作为提升工程造价预算控制效率的关键性手段，在对造价预算实施控制时，就要首先将工程量计算工作顺利完成。

4、规定预算定额

要想正确的规定预算定额，首先要明确预算范围，在工程量计算工作和校对工作都顺利完成之后，要把各环节所对应的工程量与相应的评估表结合起来，同时保证在规定的预算范围内进行计算工作，使计算的准确性提高，被分化的预算工作也能按照规定完成。

二、工程造价预算的把控策略

1、对现场变更和经济签证实施合理把控

工程项目在整个施工阶段，通常会存在经济签证以及现场变更等现象，这在建筑工程过程中是非常普遍的，但是工程造价管理相关人员和控制相关工作者必须更加重视此种现象，应该提前制定相应的预防措施，在根本上避免相关问题的出现。

2、对施工图纸进行严格审核

严格按照施工图纸的规定来展开控制工作，这对工程造价预算控制来说是非常重要的，同时，更需要结合施工图的实际情况来制定工程实施方案，还要以类似工程的建造数据为参考，对工程施工图纸做出详细预算。

3、强化成本预算控制工作

要想将工程造价预算控制工作更好的进行下去，就要强化成本预算控制工作，比如，在工程实施前，由预算部门编制整体预算，之后根据各个部门的工作性质，将预算分配进行分解细化分配，并要求定期上报实际支出情况，将支出和预算编制进行比对，观察是否存在偏差。

工程造价预算管理工作在建筑行业中实施是非常必要的，到目前为止，结合工程项目实际情况所出现的问题，提出相应的解决措施，这些措施是具有多样性的。所以相关工作人员应采取提高工作人员素质和能力的方式，并在施工整个过程中都进行严格管控的方式来进行解决。

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