土建工程造价管理优化策略

关于土建工程造价管理优化策略？想要知道答案嘛，下面是中国建筑网小编梳理的有关土建工程造价管理优化策略相关内容，基本情况如下：

1、健全控制机制

控制机制对于工程造价管理来说是保证其正常运转的框架，不仅是对某一阶段工程造价管理的约束，而是贯穿工程造价管理的始终，要确保在健全控制机制时，从工程造价管理整体的工作角度出发，将工程造价的任何一个阶段都纳入到控制机制中，确保与此相关的资金投入都可以得到有效的给管理。

2、更新信息管理理念

在管理过程中不仅与信息技术建立紧密的联系，更重要的是要确保每个工作人员都可以更新自己的管理理念，准确认识到建立信息管理体系的重要作用。只有坚持与时俱进，才能更好地顺应时代发展的潮流，为工程造价管理营造更加公平的环境。

3、确定合同管理制度与全过程造价管理

首先，企业应该建立完善的合同制度，这样不仅在此约束下使得工作理念更加和谐，更重要的是可以对施工过程中的承包商产生有效的约束，让其按照合同的约定进行项目施工。那么企业应该重视合同的管理，但同时也不能过度依赖合同。其次，企业应该开展全过程造价管理，加强对每个阶段工作造价的重视。企业落实全过程造价管理，既可以提高建设资料的利用率，使得企业土建项目可以获得更多的经济效益；也可以为员工树立一个明确的发展理念，保证其在施工之前就设计出合理的施工方案，提高对施工设计的重视，并在施工过程中严格按照设计的方案执行，这样为企业的施工管理提供了正确的发展方向，也切实保证了选自.代做预算网 www.yusuanw.com 施工方案的合理性以及科学性。

4、提高管理人员工作素养

在工程造价管理中，工作人员是承接企业管理与施工过程的纽带，企业在选择工程造价管理人员的过程中，必须要有严格的选择制度，并对应聘人员进行层层的筛选。选择的工作人员不仅要具备较高的专业素养，还应该具备较强的综合素质，无论是业务能力还是创新意识都要比较高。

工程造价管理对于土建工程施工运转尤为重要，不仅是其运转的关键性环节，也直接影响着企业是否可以实现效益最大化。虽然土建工程造价管理已经得到人们的重视，但在施工进程中确实还存在以上这些问题，但通过健全控制机制、更新管理理念、提高管理人员素养等方式，可以切实保证工程造价管理体系越发完善，为土建工程营造更加广阔的发展空间。

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