工程造价控制贯穿于项目建设全过程,而工程造价控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。然而在做出投资决策后,设计就成了控制工程造价的关键,显得尤为重要。据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这少于1%的费用对整个工程造价的影响却独占75%以上。(建设工程全寿命费用包括工程造价和工程交付使用后的经常开支费用,含经营费、日常维护修理费、使用期内大修理和局部审新费,以及该项目使用期满后的报废拆除费用等。)因此,为了有效的控制建设项目工程造价,在确保工程质量的前提下降低工程造价,本文从项目决策、设计和实施三个阶段进行分析,以设计为主,结合自身工作感悟,对建设项目中工程造价的有效控制进行相关探讨。
1 工程造价控制的几大认识误区
1.1 普遍忽视工程建设项目前期工作阶段选自.代做预算网 www.yusuanw.com 的造价控制,误把重心放在施工阶段。审核施工图预算,结算建安工程价款,算细账,这样做不是没有效果,只是毕竟是“亡羊补牢,为时晚矣”,事倍功半。
1.2 长期以来,人们一直把工程造价控制理解为目标值与实际值的比较,并以两值产生偏差的原因来确定下一步对策。问题在于,这种立足于调查——分析——决策基础之上的偏离——纠偏——再偏离——再纠偏的控制方法,只能发现偏离,不能使已产生的偏离变小,也不能预防可能发生的偏离,只是一味地被动控制。
1.3 在我国工程建设领域,技术与经济相分离。技术人员缺乏经济观念,设计思想保守,不考虑如何降低工程造价;而财会和概预算人员又不熟悉工程知识,不了解工程进展中的各种关系和问题,单纯的从财务制度的角度审核工程费用开支,难以有效地控制工程造价。
2 决策阶段造价的合理控制
决策阶段是决定工程造价的基础,决策阶段的建设标准水平的确定、建设场地的选择、工艺的选择和设备的选择等技术经济指标的确定,直接影响到工程造价的高低。
这就要求设计人员和工程造价人员一开始从可行性研究工作就要密切配合、相互协调,树立经济意识,综合运用可行性研究和技术经济的理论和方法对建设项目所要决策的问题进行定性和定量的分析与评价,通过对工程建设规模、项目方案选择、场地选择、设备选型等不同方案的优化比选,得到安全可靠、外形美观、技术先进、经济合理的建设方案。采用科学的估算方法和可靠的数据资料,合理的计算投资估算,保证投资估算足够和其它阶段的造价被控制在合理的范围内,从而节约投资成本,有效地控制工程造价。
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