工程造价超预算原因与对策

在我国进入到改革开放的进程中来以后，我国的经济水平和科技水平都得到了发展，整体上都呈现出了一派蒸蒸日上的发展态势，这要造成了我国市场经济的竞争力逐渐增加。对于工程造价这一重要的市场经济支柱来说，要在最大程度上做好工程造价的控制管理，这不仅仅会关系到企业的经济发展，而且能帮助企业在强烈的市场竞争中赢得稳定的发展地位。因此，对于工程造价超预算的原因进行详细地分析，结合实际情况做出优化措施很重要。

在强烈的市场经济环境下，工程造价的合理控制对于企业的经济效益和营造的市场竞争理来说都具有重要的作用。而且在我国目前的发展态势下，经济水平和科技水平的不断提升，在工程造价的管理过程中，往往会出现超预算的现象，这就会影响整个造价控制目标的实现。造成超预算的因素很多，带来的偏差是极大的，最终的危害也是能及时预知到的。因此，在工程施工之前，对其造价管理做出一定程度上的过程，减少超预算现象的产生，极其关键。

工程造价超预算的原因分析

专业人员的综合素质不强

对于工程造价行业来说，会涉及到很多专业的会计和审计知识，对整个工作的精确性和准确性也提出了较高的要求。但是在实际的工作过程中，往往会由于专业素质和专业能力的参差不齐，大部分的工作人员会出现工作上的纰漏，或多或少的数据计算错误，导致不同程度的预算出现问题，最后影响整个工程的造价，对单位的经济收入造成失误的计算，这是一种不太合理的现象。而且需要工作人员认识到，这样的失误还会造成工程工期的延长，还会增加不必要的经济成本，造成资源的浪费[1]。此外，造成工程造价超预算的另一个重要原因就是工作人员并没有足够的责任心去重视工程造价的重要性。很多的工作人员在工作的时候，没有对基础信息进行分析，仅仅只依靠传统的工作经验去判断相关预算的实施措施，没有结合不同项目的实际情况做出弹性的调整，就会导致工程造价超预算的现象发生。

工程管理体系不科学

实现工程造价合理性的基本措施就是要保持该工程本身的管理是合理的。无论什么样的项目，无论其规模的大小，只有实现科学的管理才能够确保项目的顺利实施[2]。尤其是对于建筑工程项目来说，整个工作阶段的持续性较长，从前期的调研、分析、到后期的施工、维护等阶段，联系起来都是一个完整的过程，而且在这一过程中，除了涉及到建筑本身的建造技术以外，还会涉及到其他更加广泛的领域，为了将这些方面良好的融合在一起，促使其形成一个完整的体系，就一定要加强对整个工程的科学管理工作。只有借助科学合理的管理手段才能够对建设过程中出现的问题做出一定的预防措施和应急处理，从而避免不必要资金的浪费，也是对成本投入的一种影响。

工程造价的预算编制存在纰漏

预算编制在整个工程造价中起到了一个规范和标准的作用，任何一个从业人员在进行工程造价预算的时候，都必须遵循预算编制的准则，其实这只是一种理想化的工作状态。在实际的工作过程中，由于工作内容和实际的建筑工程可能会存在一定的差异，这时候就需要从业人员根据自己多年的经验，在工程造价的过程中做出弹性的调控措施，从而减少预算人员根据预算编制进行预算评估造成的超预算现象的发生，否则就是真正影响项目的顺利完成，造成经济利益的损失。

工程实施阶段对预算的忽视

在实际的项目操作过程中，往往会由于工期较紧、领导重视能力不强等因素导致对工程预算进行忽略，引起不必要的麻烦。但是如果在项目实施阶段加入对成本控制这一操作，预算也会发生一定的变化。因为在工程的实施阶段，会出现一些意外，这些都是能够引起工程预算发生变化的原因。只要根据实际的成本预算，不断做出调整，就能够有效地降低超过的预算，从而提升项目整体运作的效率，加强工程的科学性和稳定性。

工程造价超预算的预防措施

加强工程预算的编制完善

对于工程造价的编制完善来说，是一种能够有效避免造价超预算现象发生的主要对策。一个合理有效的预算编制，从根本上来说，是确保工程造价顺利实施的一种最为关键点保障。因此，首先就要确保从事工程造价工作的人员具备良好的工作意识，整体的职业道德和素养是合格的。而且还需要在工作的过程中，坚持原则，从客观的实际出发，对社会多方负责。尤其是在前期的市场调研和工程设计阶段，要求掌握好各种因素对施工成本控制的危害。其次要在预算编制的过程中，做出合理的动态控制管理措施，防止由于市场因素的变换带来的影响，提升预算编制的弹性，将使得其能够符合未来工程项目调控的需求。

强化工程造价管理体系

对于工程造价体系的强化，是需要引起先关部门和施工单位重点关注的方面。对于工程造价管理体系的强化，就是要对各个环节做出具体的控制措施。对于投资阶段来说，应该针对各种不确定性的因素进行合理的分析，研究其带来的影响，做出对应的措施，防止超预算现象的出现。对于设计阶段来说，要结合现场勘测和前期调研，充分考虑经济因素带来的影响，在成本支出的过程中做出合理的改善和调节。对于施工阶段来说，更是要加强监督和管理。

完善工程设计的审核工作

对于建设项目的设计阶段加强审核能够有效促进项目可行性的实施。另一方面，完善工程设计阶段的审核工作，还能够杜绝偏袒、不公正现象的出现。

结语

综上所述，在市场经济环境这样的大背景下，企业之间的竞争力是极大的，因此对于做工程造价的企业和单位来说，要控制项目成本的管理是一种尤为关键的措施。因此，无论是施工企业还是具体的施工操作人员，就必须提升对工程造价的重视性选自.代做预算网 www.yusuanw.com ，做好及时的预算准备，并且实时监测市场的动态变化，做出分析用于后期的优化过程。从而建立一套完善健全的成本管理体系，借助切实有效的措施来降低成本预算，从而实现预期目标，提升企业经济收入。