工程造价全过程控制与管理

工程造价指的是建筑某工程项目所需要的全部费用，从业主视角考虑工程造价指的是某建筑工程，在投资阶段预算的总费用或者是工程建设过程中实际消耗的费用。由于业主方是工程建设完工之后的直接使用者，所以业主方需要积极参与到工程造价的控制和管理活动中，在保障工程质量的前提下做好工程造价的全过程控制与管理，做好每个环节的造价控制。建筑工程中，做好造价控制是实现工程质量保证和经济收益的双赢的重要手段。因此，做好建筑工程的造价管理工作，将工程的造价控制在合理的范围之内是工程项目管理的重心。业主方也是工程项目的重要受益者，所以在工程建设过程中有必要做好造价管理和控制，结合工程实际探究出一套符合施工实际的工程造价管理体系，促进工程计算、预算和支付不断朝着规范化，制度化方向发展。在进行工程造价控制的同时，紧密结合工程的概算，将造价管理渗透到工程实施的整个过程中，及时向施工方提出促进质量高、造价低的有效意见，以便施工方及时更改工程进行中出现的问题，确保项目顺利完工。

1业主责任制对于促进工程造价全过程控制与管理合理性的必要性

(1)本文对福建工程学院旗山校区三期工程南区学生公寓项目施工进行了实际调研，该工程建筑面积约为21480.72m2，总高度49.85m，为1栋14层建筑及其他配套工程，项目总投资约为7669万元，其中建安工程费（控制价）为6120.9765万元。工程实施依靠招标的形式开展，发包人单独发包的需要总承包人代管的专业工程有：电梯、弱电设备、热水系统、电力工程；工程的公寓楼地上14层，檐口高度49.4m；结构形式为钢筋混凝土框架结构，混凝土选择泵送商品混凝土，二次构件选择现场搅拌混凝土，总体的安装工程包括电气工程，弱电工程，给水工程和雨污水工程。由于项目的总投资及建安工程的总费用已经有了初步的预算，所以需要做好建筑工程的全过程工程造价的控制与管理。校方作为本次工程的业主方，由于对工程施工有自己的想法和具体的要求，所以有必要协助施工方做好工程造价的控制与管理工作。(2)项目业主是工程的直接管理者和受益人，所以实行业主责任制能够在很大程度上提高工程造价控制的主动性，能够始终将促进整体工程的经济效益作为目标，促进工程质量达标，所以在很大程度上决定了业主在造价管理过程中的重要性，同时需要做好市场调研工作，由于工程施工是一项漫长的过程，在这期间会出现各种变化影响工程造价，例如施工材料价格的变化、劳务成本的变化等，所以需要灵活的做好投资预算，真正起到控制投资的作用。

2探究做好全过程造价控制的必要性

(1)做好工程施工的全过程造价管理，需要将整个项目的投资限制在合理的范围之内，做好工程投资阶段的造价控制，设计阶段的造价控制，招标阶段的造价控制、项目的施工及预决算阶段的造价控制，具体的工程造价全过程的控制与管理之间的关系如图1所示。项目的每一个环节都必须进行，缺一不可。(2)一般来讲，建筑工程一般项目规模比较大，例如福建工程学院旗山校区三期工程南区学生公寓项目，该工程建筑面积约为21480.72m2，总高度49.85m，为1栋14层建筑及其他配套工程，所以这个工程的建设周期会较长，涉及到的技术也较为复杂，需要耗费大量的人力物力，所以工程造价的决策一旦失误就会造成不可挽回的损失。为了更加合理的进行造价的管理，在工程全过程的建设过程中，需要紧密依据不同阶段的特点进行多次的计价管理，促进造价管理的精确性。很多建筑项目往往重视建设后期阶段的管理而对项目前期阶段的管理却不重视，导致后续的费用使用情况超出投资的现象，所以作为业主方需要将自身的观念转变，总结出一套完整的工程造价与控制管理的方案。实施工程项目中，业主方全过程的监管和造价控制非常有必要。

3业主方需要充分发挥主人公作用，做好工程造价全过程的控制工作

3.1配合施工，做好工程投资阶段造价控制与管理

(1)对于一项工程造价的控制不是在某一个环节单独完成的，而是在整个工程实施的全过程都贯穿着造价管理，在工程开展的每一个环节都需要将造价控制合理的考虑在内，其中决策阶段的造价控制对于整个项目造价管理工作起着至关重要的作用，所以在投资决策阶段需要业主积极参与，促进决策阶段造价控制的有效性，控制过程中考虑建筑市场的实际，促进规模建设确定的合理性，建设的标准，工程地址，建筑设备的选择。(2)在确定建设工程的标准的时候，为了防止由于工程的水准定的过高导致工程无法顺利完成而出现烂尾的情况，需要在选择工程地址的时候将原材料的供应是否方便，交通运输能够得到充分的保证，地址水质条件及自然灾害等是否符合施工的标准，在选择施工设备的时候，需要将设备的实用性、安全性、可靠性、维修可行性等一系列的因素充分考虑在内，需要充分利用现代科学技术带来的优势，合理地使用先进设备，促进工期提前，保障工程质量。(3)项目投资过程中需要将各方面的综合因素充分考虑在内，选自.代做预算网 www.yusuanw.com 防止由于决策失误导致经济损失，这需要业主方合理的参与到项目的决策阶段。

3.2业主需要做好工程项目设计阶段的造价控制与管理工作

(1)当工程项目经过投资方或业主方商议做出决策后，接下来要操作的就是建筑工程的设计工作，这也是能否做好建筑工程成本控制与管理的关键工作，在工程的设计阶段重点要考虑建筑技术及建筑成本的有机结合。还需要将设计的规模是否合理，具体的施工过程所涉及到的施工材料以及设备的选择等等，这些对于工程造价都有着直接的影响。(2)项目的设计阶段可以将建筑项目的计划变为现实，所以设计文件对于建筑施工起着重要的指导性依据，保障建筑工程是否按照进度完成，所以设计质量将直接影响工程造价的控制。影响设计阶段质量的主要因素是建筑物的平面形状、层高等结构，业主方参与到项目的设计过程中往往是通过限额设计来完成造价控制，限额设计的全过程是一个循环控制的过程，具体的环节如图2所示。(3)由于在工程造价的设计阶段，由于设计人员自身的综合素质参差不齐，再加上他们往往只是重视工程项目实施设计，对于项目成本的控制不太重视，如果设计不合理导致工程在施工过程中会出现变更和修改，同时也会导致工程造价的增加，这时候业主方就应该充分发挥主人公的意识，将设计过程中不重视成本控制的局面改变，促进设计过程的完整性，不断督促设计人员增强责任感，为接下来项目的招投标工作做好准备。

3.3业主需要做好工程项目招投标以及工程实施阶段的造价控制与管理

(1)工程的招投标工作是一项复杂的工作，包括对建筑设备，建筑材料的招投标工作，还需要开展施工招投标工作，对于业主方来讲，在工程的招标阶段需要做好工程造价控制的相关措施，加强对招标文件的认真编制，审核工作，将标底进行规范，做好工程报价的编制工作，在进行招投标阶段的控制的时候，需要结合招标文件的具体要求，做好施工图纸，工期等因素的认真编制，需要将现场施工时影响工程造价的因素充分考虑在内。(2)业主方还需要对工程施工单位的施工资质、工程量等进行严格的审查，对于各种包干费用，主要施工材料的指标进行合理的分析对比，尽可能地将工程造价控制在相对合理的范围内，促进合理的低价中标，业主需要对于所谓的合理低价做到心中有数，防止有一些投标单位恶意的低价中标，不规范施工，工程的质量得不到保障等。(3)待设计和招投标工作都已经完成的时候需要开展工程的现场施工，业主需要配合监理工程师做好工程质量与工程施工安全性的监督，重视节约投资的重要性，业主方需要到施工现场进行监督，还需要积极的同工程的监理方，工程的承包方及施工人员进行交流，将现场施工的动态详细地掌握，将工程进度和相关的投资进行对比，就目标进行实时调控，最终在保障施工质量的前提下，为工程预决算的有效性做好准备。必要的情况下可以在施工现场常驻，随时掌握工程进度，就造价的变化情况做好心中有数。

3.4业主需要做好工程项目结算审核阶段的造价控制与管理

在工程项目的竣工阶段做好结算审查工作非常重要，所以业主需要让各个相关部门严把竣工结算的审查，核对合同条款，对于隐蔽的验收记录进行检查，将工程的数量进行核实，保障竣工结算是对工程造价最真实的反映。

4结语

综上所述，工程项目造价管理是贯穿于工程项目整个阶段的管理工作，业主方作为整个工程项目的直接受益者，需要全程关注工程项目成本管理。做好工程项目在决策之前的准备工作，需要做好监管者的角色，督促投资方做好各个阶段的造价管理，充分利用现代科学技术带来的优势，将先进的施工技术充分利用到施工过程中促进成本管理的有效性，还需要对于施工单位的招标工作积极参与并配合，确保工程建设过程中对于造价控制的有效性。