建筑工程造价风险管理措施

1工程造价风险管理的影响因素

（1）人为因素。建筑工程最终是为人们服务，这一社会生产活动最根本的决策和建设者都是人，因此人为因素是影响工程造价最基础性的因素。即使建筑项目设计、决策、建造各个环节，项目所有参与方都可以预先进行分析以及预测，进而确定工程项目具体的活动流程，但是参与各方的认知、背景、学识、业务水平都存在一定的差异，个人的主观意识也不同。这些不同，都会使项目开展相关流程和内容会存在较大差异，且项目设计方案执行都会给建筑工程造价带来一定的风险。由此，工程造价的不确定性极强。

（2）技术因素。建筑业属于国民经济三大产业之一，建筑的稳定发展会给社会经济的发展带来较大的影响。当前阶段，国家加大了对建筑工程的调控力度，这在很大程度上对建筑工程造价形成了一定的影响。在建筑行业当中，因为造价管理的不到位，工程造价市场较为混乱。在实际操作中，一些工程人员由于各种因素无法有效地保持经济技术的平衡，不是忽视技术的重要性造成技术事故，就是因为技术经验的欠缺，技术方案难以得以较为及时地优化，再者无法切实把握互相之间信息不对称情况等，这以上种种都是工程造价各项技术方面的因素。

（3）不可抗力因素。建筑工程建设更多地是室外操作，在工程具体的施工中，必然面临很多不可抗力因素，而且这些因素是无法有效地预见的。比如，暴雨、地震、泥石流、洪水等极端天气，从更深层次的角度讲有火灾、战争、国家政策等。这些因素都会致使项目的造价提升，给项目带来无法预知的风险，这同样也是对风险管理形成较大影响的一项重要因素。

2工程造价风险管理的措施

（1）建立风险管理组织机构。工程造价风险管理非常复杂，涉及的范围极为广泛，它涵盖了勘察、设计、计划、建设，供应、施工等多个领域[2]。部分建筑项目投资上亿，因此必须组建强有力的组织机构专门负责风险管理工作。组建风险管理组织需要对各项业务流程予以明确，同时对各个部门权职进行清晰地规定，确定合理的决策过程，从组织方面为风险管理工作提供相应的保障，由此确保信息流动渠道畅通、高效。

（2）制定高效的风险管理计划。在风险管理过程中，必须对工程造价各项风险展开深层次的风险，找出引起风险的触发器。风险触发器可以显示风险发生或者即将发生，可以在风险发生之前，及时地告知项目决策者或项目管理者。此外，还需要积极建立风险应急预案，风险预防计划以及风险缓解计划，这些都是工程造价风险管理中基础性的计划方法。在风险来临前可以很好地降低风险发生的可能性，应急响应已经发生的风险，降低风险造成的损失。

（3）制定风险控制方案。选自.代做预算网 www.yusuanw.com 确定风险控制方案需要和风险的发展进度保持一致，在工程造价当中需要对控制方面相关流程以及方案及时进行调整和优化。根据已经确定的风险控制方案进行工程造价，需要密切跟踪关注风险控制情况。及时收集工程风险相关的控制信息，同时及时进行信息反馈，根据反馈信息对相应的控制方案进行调整，同时可以对控制方案执行工作进行有效地指导。风险管理完成之后采取相应的控制措施，可以促进建筑企业各项施工问题的解决。

（4）风险响应方案的制定。建筑工程造价过程中，风险响应是具工程项目风险而制定的应对策略。较为常规的风险相应主要含有转移、自留、组合、减轻和规避等多项策略。风险对策需要形成一定的风险管理规划，它涉及风险管理范围、目标以及管理办法、工具数据来源等。在风险响应过程中，对于无法有效控制的风险建筑项目工程可以进行投保，这是一项转移风险的有效措施。与此同时，风险响应可以而对项目的资源预算是进行有效地控制，是风险管控过程中一项重要措施。

（5）构建工程造价调控机制。建筑单位可以积极构建工程造价宏观调控机制，由此可以降低环境因素的不确定性引发的风险。例如，政府可以进行对行业进行科学有效地预测，及时向外部发布宏观环境以及行业发发展状况，建筑项目可以结合行业预测信息对通货膨胀可能引发的风险进行预判，尽最大努力将风险控制在萌芽中。当前工程项目进行工程保险已经较为普遍，比如建筑工程、公路工程等，这其实也是管理风险的有力促使之一。

3结束语

建筑工程的有序开展同造价风险之前存在很大的联系，工程造价风险对项目的效益和决策等问题产生最为直接的影响。国家当前正处在全国发展的新时期，建筑投入不断上涨，要想获得足够的效益，保障项目的顺利进行，必须对项目建设风险进行充分地考虑。所以必须积极地开展项目工程造价风险管理。而在我国关于造价风险方面的理论研究相对落后，所以，必须相关工作人员必须着力对其进行深入的研究，推动风险管理的进一步发展。