建筑项目造价管控措施

工程造价是指工程建设中所涉及到的全部费用，即该项工程从筹备到竣工验收所需要的费用总和。通常人们把建设工程划分为投资决策阶段、设计阶段和建设实施阶段，因此，工程造价的管理即是贯穿于三个阶段的周密控制。严格有效的控制建设工程造价，建立并完善规范的责任制度，方能使人、财、物得到充分的利用，由此创造出更好的投资效益和社会价值。本文旨在总结以上三个阶段中工程造价管理的主要内容，并提出简要的控制方法。

我国工程造价管理工作存在的问题

(一)工程造价的全过程控制不够。多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。

(二)工程造价缺乏竞争性。当前，由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国现行的工程计价体系中，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。

(三)缺乏高素质的工程造价技术人才。我国目前取得工程造价师资格的专业人才并不多，高级专业人才就更少;有的虽已经取得执业资格，但无工作实践经验和实际工作能力，综合素质不高。

强化工程造价管理的对策

(一)强化工程建设前期的造价管理和控制

1.立项阶段的造价管理。立项阶段必须在充分调研的基础上进行全面的分析，详细的估算，科学的论证，从而把握准方向，确定好规模，使投资既正确又合理。

2.招投标阶段的造价管理。通过招投标，业主可以择优选择监理单位、施工单位或设备及材料供应商，这对项目投资乃至质量、进度的控制都有至关重要的作用，对推进造价管理制度也有积极作用。

(二)设法提高工程造价的竞争性

在工程造价控制与管理过程中，要尽量减少政府的具体干预，政府要进行宏观控制、原则指导;应鼓励企业加强造价管理，提倡工程造价竞争，充分发挥企业的积极性，真正实行企业根据自身的实际情况自主报价;要根据市场改革的要求，真正实现“控制量”、“指导价”、“竞争费”的改革措施，使工程造价实现真正意义上的有效控制、公平计价、合理竞争;要做好执业资格制度的管理工作，真正实行资格考试、注册管理、持证上岗等。

结束语

综上所述，工程建设全过程中的工程造价管理是一个动态进行的全过程，只有对工程项目建设的各个阶段的工程造价进行严格的控制和管理：采用切合实际的计价依据和科学合理的计价方法;合理确定项目投资估算;严格实行招投标，做好设计概算和施工图预算，搞好竣工结算，才能提高投资的效益。

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