论加强土建工程造价管理

在我国的土建行业中，关于土建造价的分析和相关管理仍然存在问题， 主要表现在土建工程的项目建设阶段，造价管理理念贯彻的欠缺，造价管理工作不到位，使得土建造价增多，减少了土建行业的经济效益，对土建行业的发展产生了负面的影响。

一、土建造价管理的意义

土建造价管理指的是在土建工程建设中，对每一个涉及价格的环节实行严格的控制把关。通常情况下，在土建工程建设的施工前期、施工过程以及施工结束阶段， 都会进行土建造价分析，可以说土建造价分析是贯穿于土建工程建设的整个过程的。土建造价管理工作的有效开展能够极大程度地节省土建工程的投资成本， 而且实施严格的土建造价管理有利于推动工程项目的顺利开展，有利于投资者获得较高的收益。在土建工程建设的项目策划阶段，土建造价管理有利于全面掌控项目的估算分析;在项目工程设计阶段，土建造价管理可以很好的估算设计成本;在项目工程招标阶段，土建造价管理可以实施有效的报价检测;在项目工程施工阶段，土建造价管理可以对整个项目工程实行全面的造价分析，从而得到有效的施工成本控制，保证施工质量和较高的经济效益;在项目工程完成阶段，土建造价管理可以进行全面的工程成本核算，进而达到在整体范围内提升土建工程经济效益的目的。

二、我国土建造价管理存在的问题

目选自.代做预算网 www.yusuanw.com 前，我国土建造价的基本情况是浪费现象较为严重，虽然国家大力支持土建工程建设， 但是在实际的土建工程建设中还是普遍缺乏资金，项目建设经常超出预算。 此外，土建造价管理还存在着项目管理人员素质偏低、管理工作缺乏系统性、未能严格遵守法律法规等方面的问题。

管理观念比较落后

现在，在对土建工程进行造价控制管理的时候，管理理念不够全面成熟。 并且随着社会主义市场经济体制的确立，现在的市场价格波动比较大，在进行工程造价控制的时候，需要的时间比较长，过程复杂、涉及到的范围也是非常广泛的，很多企业在进行造价控制的时候，对造价概念、特点、范围以及职能认识的都不够深刻，在管理的时候，并没有真正的实现动态的管理，对价格控制管理的重视程度也不够。

土建工程进行造价管理的时候，管理人员未能严格遵守相关法规和法律

随着我国现行的相关法律法规越来越完善，逐渐地满足土建工程造价管理以及社会主义市场经济的要求。然而，项目造价管理人员在贯彻法律法规的时候依旧存在很多问题，比如说在项目建设造价管理的过程中并不按照法律的要求进行执行;在签订合同的时候，监督做的不到位，对法律法规的认识也不够，这些都直接影响到了工程管理，造成工程项目的施工成本的不同程度的增加。

市场的规范程度仍然不够，恶性竞争依旧存在

现在实行的市场经济体制，土建行业的竞争也非常的激烈，为了达到中标的目的，有些企业在竞标的时候，会采取不平衡报价等手段去获取项目，试图在施工过程中可以获得潜在的利润。更甚者，有些企业在投标的时候大幅度降低工程造价，甚至不惜代价以低于施工成本价去竞标。这些施工企业以极低价为代价赢得的项目，为了获取利润而在建设工程的时候降低施工成本，直接影响到工程本身的质量。 如此一来，恶性竞争不断的加剧。而恶性竞争出现的最主要原因便是市场的不完善，管理体系与实际的需求不付以及管理水平比较低下。再者，工程造价管理有关部门的权利和责任不能完全对应，为了获得成绩，在成本控制的时候，工作不到位，管理力度不够，对施工企业出现不规范的行为并没有对其进行纠正和严厉责罚，这对我国建筑市场的长远健康发展是非常不利的。

三、强化土建工程造价管理

完善土建工程造价的管理制度体系

一方面，要从整个土建市场入手，建立市场价格的管理体系，要以市场的需要为导向，进行土建工程造价管理体系的构建，加速与市场价格管理不相适应的制度和体系的改革工作，真正形成具有市场化基础的价格管理体系。另一方面，完善土建工程量计算和计价的体系，让清单计价与定额计价有机统一，让土建工程的各部分能够有效体现土建工程造价的功能，进而使土建工程造价水平得以提高，实现对土建工程造价的有效管理。 此外，建立土建工程造价管理新体系，要以管理制度、管理组织为核心，建立一整套有利于土建工程造价实现管理目标的新机制，使土建工程造价能够得到更为科学和全面地控制。 其次，要建立对土建工程造价市场的监督和咨询机制，土建工程造价除了要依靠建设单位、施工单位的技术和管理力量之外，还应该得到社会和行业管理部门的支持，通过对土建工程造价市场的了解，实现对土建工程造价市场的掌握。

加强土建工程造价相关部门的合作

造价管理部门是工程造价管理的中心。 因此，要更好地对工程造价进行管理，就要求其他部门积极配合造价管理部门的工作，加强对项目建设强和过程中的资金管理，规范概算的管理，发挥出概算在工程造价控制中的作用。施工单位要认真对待造价部门制定的规定，按照造价部门给出的方案进行施工，造价管理部门可以对施工单位对造价的制定方案的执行进行抽查，形成制约。在实施的过程中，个职能部门按照项目成本管理的具体要求负责自己的管理范围，分析项目的投资目标，制定出合理的计划。

对土建工程造价实现综合管理

土建工程造价管理要实现对土建工程的全过程贯穿，这样才能达到管理的效果，应该从土建工程决策、设计、施工和决算阶段出发，把每个阶段的造价进行综合的管理，这样才能全面管理好工程的造价。在工程的施工阶段，最重要的就是对工程变更的造价管理。在施工中如果出现了工程变更，工作人员要对变更方案进行深入分析和多方比较，选择造价最合适的方案，同时要注意因工程变更带来的投资增加和工期延长等问题。

提高管理者素质

工程造价管理的队伍的素质在整个造价管理中有相当重要的作用。作为工程造价管理的工作者，要有专业的理论知识，完整的知识结构和高尚的职业操守，能够经受住考验。 工程造价管理人员要不断加强学习，关注相关领域的新技术、新观念，面对新的形势，接受新的理念和管理方法，学习外语和计算机，提高管理人员自身的素质，从而实现自我价值。

结语

总之，土建工程造价是工程项目的重要环节，做好土建工程造价的管理工作有利于提高整个土建工程的经济指标和技术水平，容易形成对土建工程的系统性和综合性的管理，实现对土建工程由内而外，各环节和各重点的有效控制。 应该继续对土建工程造价管理报以发展的态度，要站在科学和战略的高度看待土建工程造价问题，使管理的功能和调节的功能进一步得到发挥，使土建工程实现经济和管理效益的最大化。